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        企業文化 Corporate Culture
         
        企業文化/Corporate Culture

        企業文化的性質——

        企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現,它是企業生存、競爭和發展的靈魂。

         

        企業文化構成——

         

        精神層面:形成企業的愿景目標、經營哲學、經營理念、企業精神和企業道德,培育企業的核心價值觀

         

        制度層面:建立完善科學的管理制度,形成積極向上的企業風氣、企業風俗,完善員工的行為規范,形成獨具特色的管理模式

         

        物質層面:設計企業的標識、標準字、標準色,優化辦公生活環境,構建良好的文化傳播網絡,營造完善的文化體育設施等

         

        企業文化意義——

        能激發員工的使命感。不管是什么企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。

        能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

        能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

        能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

        能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

         

        整合中的企業文化——

        發展目標:奮斗兩個五年,再建一個杭鋼

        根據杭鋼集團四輪驅動、創新高地發展戰略,奮斗兩個五年,再建一個杭鋼目標;并找準自身定位, 積極打造國內中小型鋼廠的標桿,成為杭鋼發展的壓艙石。


        經營策略:低成本、高效率

        繼續走“低成本、高效益”的發展思路,產品開始由低端向中高端發展。在做好“低成本、高效率”的基礎上,通過品種優化增效益,實行多元化發展道路。


        環境經營理念:堅持環境經營、綠色制造,堅守環保底線、紅線,夯實綠色發展基礎,實現員工愉快、百姓滿意、政府認可的社企和諧發展環境


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